La culture du coaching
Les bonnes conversations au bon moment
Le coaching est un outil précieux pour tirer le meilleur parti de vos collaborateurs. Lors d’entretiens individuels, les responsables peuvent développer les compétences, les connaissances et les performances de chaque collaborateur de la manière la mieux adaptée à chacun.
Compétences et outils
Donnez à vos collaborateurs les moyens dont ils ont besoin pour s’acquitter de leurs fonctions
Prêt à s’adapter
Développez les capacités de résolution de problèmes et de réflexion critique qui permettront à votre équipe de s’adapter à des situations en constante évolution
Vos collaborateurs attendent de pouvoir évoluer
Le coaching et le mentorat constituent un moyen de répondre à ce besoin, en particulier pour les groupes sous-représentés
Développez votre culture du coaching avec Totara
Totara offre à vos formateurs une vue d’ensemble des performances professionnelles de chaque collaborateur, qu’il s’agisse de la formation formelle, des entretiens individuels, des compétences et aptitudes, ou encore de la façon dont il est perçu par ses collègues.
Utilisez les référentiels de compétences pour aider le coach et le salarié à identifier les lacunes en matière de compétences et les moyens de les combler
Définissez des objectifs personnels qui aident chacun à progresser vers la prochaine étape
Utilisez les espaces de travail pour consigner les entretiens de coaching semi-formels et partager des ressources
Reconnu dans le monde entier, quelle que soit l’échelle
Clients
1500+
Utilisateurs
20 m et plus
Partenaires
75+
Lowell mobilise et renforce les compétences des dirigeants à travers l’Europe grâce à Totara Learn.
.
Suivez notre formation au coaching sur l’Académie ou regardez la vidéo ci-dessous :
